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今年以來，一分公司圍繞年度目標任務，謀劃在先，主動作為，立足現有產能，“立標”創新設備管理，提升設備長周期穩定運行水平；項目總結 2020年6月8日，蘇州盛友機械精益管理第1期項目總結，財智菁英江西公司周林老師對項目成果做了匯報盛友機械總經理撰。

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也相信我們機械配套公司一定能開辟出一條獨具特色的精益之路 據悉，此項目設立了項目領導小組項目推進小組和執行小組三。

工業工程或機械電氣類專業3年以上精益生產相關工作經驗接受過精益理念工具和方法或6sigma方面的培訓，熟悉6s，TPM，Kaizen。

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三大角度，打造精益銷售新模式貝恩建議，機械設備企業的領導者可以從市場份額銷售激勵內部管理三大角度出發，打造企業精益。